惠普电脑召回产品，电池安全出现问题

1月19日讯 日前，中国惠普有限公司向质检总局备案了召回计划，决定自即日起，召回部分2015年12月至2016年12月生产的HP笔记本/移动工作站用电池组。此部分电池组可能随特定HP ProBook 64x G2、HP ProBook 65x G2笔记本电脑和HP ZBook（17 G3和 Studio G3）移动工作站自2015年12月至2017年12月在全球销售，也可能由HP及HP授权服务提供商作为配件销售或作为更换件提供。在中国大陆地区受此影响的仅涉及上述所列的部分商用产品，受影响的电池组数量为804个。

记者获悉，本次召回范围内的电池组，由于电池芯在生产过程中正负极重叠不足，有导致卷芯边缘镀层短路的情况发生，上述特定型号的产品在使用过程中，电池可能存在过热的安全隐患。对于召回范围内的电池组，中国惠普有限公司将免费为客户更换电池组，以消除安全隐患。在等待更换期间,HP还会提供可使电池进入“电池安全模式”的 BIOS 更新，以便在不使用电池的情况下通过连接 HP 电源适配器安全地使用产品。

跨国公司加速布局中国市场

中国巨大的市场潜力与廉价资源一直是跨国公司直接投资的一个重要诱因，近几年市场竞争加剧，原材料价格上升，跨国公司面临着更为激烈的市场竞争，并且伴随着中国对外开放度的提升，跨国公司进入中国的价值环节逐渐增加。

在已进军中国市场的跨国公司中90％打算追加投资，其投资领域从原来的制造业向研发、服务、销售等上下游各个行业延伸。逐渐进入的价值环节彼此之间缺乏有效的整合，协同效应不能得到充分发挥。以上这些原因要求跨国公司必须对中国区的资源与能力进行重新整合，才能发挥协同效应，获取最大的经济效益。

（1）兼并重组扩大业务范围

外资通过合资、并购国内企业进而进入中国铅酸蓄电池行业，例如松下电器产业株式会社和沈阳东北蓄电池股份有限公司共同成立松下蓄电池（沈阳）有限公司。当然，中国加入世贸组织之后，外资进入中国资本市场及对中国企业进行合资、并购是必然的。对于既有资金又有高新技术和先进管理经验的外商应当欢迎。外商的资本、技术和管理进入中国市场的同时，也促进了中国产业技术水平和竞争力的提高。

（2）加大技术研发力度

跨国公司在中国的投资多注重技术研发，在中国的研发投入越来越大。铅酸蓄电池行业跨国公司进入中国多与中国本土发展较好的、有较长历史的或者比较先进的企业进行强强联合战略，以此逐渐壮大发展、占领中国国内市场。

（3）推行本土化管理

跨国公司实施全球化战略的同时，积极地推行本土化策略，无论是员工还是运作模式，甚至是供应商，近乎100％的本土化管理。这样一方面可以降低生产成本，靠近用户，就地供应产品和提供服务，在当地形成一条产业供应链；另一方面，通过利用先进的管理理念对管理模式进行优化，可以提高企业的经营效率，使企业更好地进入中国市场。

（4）控制核心技术

市场竞争实质上是现代科技的较量，是技术创新的竞争。跨国公司通过在产业链分工转移中牢牢控制产品标准、核心技术等最关键的要素，占据主导地位。并通过不断加大对研究开发的投入，增强自身的技术创新能力，采用新材料、新工艺开发研制新型环保产品，占领技术制高点，提高对关键核心技术的垄断程度，以获取高额利润。