唯有不断提升竞争力才是壮大锂电行业的解决办法？

　毛书彦来自河南，是天能集团的一位新员工，任职集团研究院办公室主任。虽然在这里工作不久，但在他看来，这家企业对科研创新的投入在业内算是数一数二的，“其他部门都很羡慕我们，只要是用在研发上，花多少钱都不限制。”

　　在张天任看来，科技创新提升企业核心竞争力非常重要。天能集团以各级研发平台为基础，加大技术研发投入，巩固在储能电池、铅碳超级电池等新兴能源产业的优势，继续深化产业转型升级，在新能源产业领域取得更大突破。

　　张天任说，希望“天能”的新能源动力电池能引领和推动新能源汽车领域的发展，这是“天能梦”。

　　进入2014年后，实现“天能梦”的一个有效载体就是电池管理系统的研发。

　　从技术角度而言，不只是电池问题，更重要的还是体系管理。有了成熟先进的电池管理系统，电动汽车上数千个电池就能同时有序地进行工作，为汽车驱动带来质的变化。

　　对天能集团而言，电池管理系统的研发不仅仅实现了技术创新，更深层次的意义在于衔接了自身产品与终端用户的紧密联系。

　　“我们有品牌优势、行业地位，有发展的空间。”张天任表示，企业在继续保持铅酸蓄电池产业的领导地位基础上，进一步提升新能源产品在业务总量中所占的比例，坚持在行业“高、精、尖”领域的技术创新和发展，占据产业链、价值链高端。

　　目前，“天能”生产的小功率电动汽车电池，已占有国内市场的半壁江山，而他们的锂电池这两年正以每年100%的速度增长。

　　“我们的锂电池项目亏了5年，电动汽车电池项目亏了4年，废旧电池回收处理项目也亏了三四年，现在全部赢利了。”张天任对记者说，“一家企业要想真正立于不败之地，唯有不断提高创新力。”