跟不上脚步的企业必将被淘汰？电池企业的核心竞争力是什么

核心竞争力

　　深圳一家专业生产制片机设备的企业负责人对《高工锂电》讲述过一个真实的案例。一家电芯厂准备新进几套制片设备。消息传出，一天之内就接到十几个制片设备厂打过来的电话。

　　“这个市场行情就是如此，一有订单大家都蜂拥而上，大部分企业的设备都差不多，没什么技术含量，客户对技术和性能要求也不高，这时候就看谁价格最低了。”这位负责人显得非常无奈。

　　相信大部分设备厂商都能感同身受。大部分中小企业很难有自己的发展规划以及核心产品，一般看什么赚钱就做什么，因为他们首先要生存下去。

　　在雅康的徐鸿俊看来，企业生存和专注单一产品并不矛盾，企业和行业的发展都必须经历一个过程。

　　中国的市场情况与日韩不同，日韩的设备厂可以依靠一个产品销售到全世界，做到行业龙头。而中国现阶段的市场情况不允许。但是，一个产业逐步成熟，必然是向专而精的方向发展。

　　2005年，雅康开始进入锂电池设备行业。最初做的是制片机。因为作为一家刚起步的小企业，最开始想到的不是如何做大，而是靠什么活下去。

　起步阶段，也会想多接一些订单。开始会做许多产品。例如到2007年，雅康开始做卷绕机、分条机到后来接触涂布机。

　　经过几年的发展，雅康的业务能力已经能够支持公司稳定的发展。接下来就应该考虑如何做强，这就要求企业必须要有自己的核心技术和产品。

　　徐鸿俊坦言，最初公司的不少设备都仿制日本设备，做一些改进以适应客户需求。但接下来公司已经将目光瞄准高端市场，并于2012年成立了研发团队。在四个领域重点突破。例如在涂布机领域，进行挤压涂布头技术的攻克。雅康自主研发的卷绕机已经申请多项专利等等。

　　东莞科锐最初进入设备行业便是从搅拌开始，也一直致力于锂电池的混浆工艺、BAKING工艺的设备研发创新。多年来，科锐在超高粘度浆料搅拌工艺的技术突破也是有目共睹的。

　　2013年，科锐的营业收入超过1亿元。可以说，科锐有今天的业绩是与多年在高粘度搅拌领域的坚持密不可分。而科锐在这一领域的技术优势必定能够使其在未来的竞争中立于不败之地。

　　东莞鸿宝锂电科技有限公司总经理喻世民认为，如今各个设备厂家都倾向于利用自身技术方面的优势，产品定位于更专业化。而那些小型厂商只能占据一小部分低端半自动设备市场，而那些研发实力跟不上的企业也将会逐步被淘汰。