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“化成”是什么?为什么对电池而言必不可少?

来源:宝鄂实业    2019-04-13 00:31    点击量:

 2011年,杨新新担任超威总裁之后,马上着手改造生产线。

  这年,超威在江西的分厂刚上完一条外化成生产线,当时是好不容易批下来的,改建要损失1400多万元。但他说“自己当时就觉得不对,内化成才是趋势”。2012年初,内化成改建完成。

  让他们没有想到的是,超威就此开创了电池行业内化成工艺的一个时代。

  这项改造完成不久,国家工信部和环保部联合下发《铅酸电池行业准入条件》,采用落后工艺和含镉超过0.002%的电池企业应于2013年底前淘汰。无镉内化成工艺让超威率先获得了“绿色通行证”。

  2013年初,超威赴港上市路演,“环保肯定是要被重点关注的部分”,面对挑剔的香港投资者,杨新新却毫无压力, “废气排放的国家标准是0.5㎎/m3,我们已经做到0.1㎎/m3,有人问我,有必要这么严格么?这是做企业不得不考虑的事情。”

  联手德国电池世家

  攻关最严苛的环保标准

  2012年9月,杨新新到欧洲考察电池厂。

  由于严苛的环保标准,2013年欧洲轻型轿车中40%采用了启停系统,到2019年这个比例将达到90%;美国也有类似的强制标准。

  “安装启停系统的汽车,车子每一次停下来,发动机就停下来,减少尾气排放21%,减少用油量15%,这肯定是趋势。”美国江森、艾克塞德、德国MOLL这些电池业巨头,也都在研发启停电池技术,超威自然也瞄准了这个领域。

  一个月的欧洲之行,杨新新看了5家电池厂、3个装备厂。

  在欧洲,德国MOLL的电池覆盖了80%以上的车系,已经给宝马、保时捷、奔驰供应了70年;而且在启停电池技术方面,也是顶尖水平。

  杨新新也一直在关注MOLL,但当时,MOLL已经跟国内另外一家企业在商谈合作事宜。从欧洲回国后不久,杨新新听说这次合作没有谈下来,赶紧联系自己在德国的朋友,请他帮忙先跟MOLL商谈。

  没想到,合作出乎意料的顺利。

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